Conteúdo textual do infográfico:
Singularidades da Fiocruz e a necessidade de adaptação
Fundada em 1900, a Fiocruz é instituição estratégica do Estado brasileiro no campo da saúde com características únicas que influenciam à sua maneira de conduzir o processo de formulação, aprovação e implementação de uma política institucional.
Porte, complexidade e capilaridade
Vinculada ao Ministério da Saúde do Brasil, a fundação conta com 18 unidades, 4 escritórios, 2 programas especiais em 10 estados brasileiros, além de escritórios internacionais. A Fiocruz atua em uma ampla gama de atividades, entre elas:
- Produção estratégica para o SUS
- Vigilância e serviços de referência
- Informação e comunicação em saúde
- História da ciência e saúde
- Ambiente e promoção da saúde
- Desenvolvimento institucional
Gestão participativa e democrática
A governança da Fiocruz agrega princípios, estruturas e práticas participativas e democráticas aos processos de tomadas de decisão, resultando em deliberações colegiadas em todos os níveis organizacionais.
A fundação conta com diversos colegiados institucionais: Congresso interno, conselho superior, ouvidoria, coletivo de gestores, câmaras e fóruns técnicos, além de órgãos de autocontrole como auditoria e procuradoria.
Ao adotar este toolkit, é preciso avaliar a necessidade de adaptá-lo à realidade de outras instituições de ensino e pesquisa.