SoPA (Stewardship en hOspitales Pediátricos de Argentina) Pathfinder: desarrollo e implementación de un mapa de procesos de un estudio de mejora de calidad para el uso racional de antibióticos en hospitales pediátricos de Argentina
Objetivo(s)
1. Desarrollar un mapa de procesos del estudio anfitrión. 2. Determinar las herramientas, métodos y enfoques utilizados. 3. Describir las barreras encontradas y las soluciones halladas.
“Mejorando el uso de antibióticos en hospitales pediátricos en Argentina: un estudio de factibilidad”
El estudio anfitrión evaluó la factibilidad de un programa de optimización del uso de antibióticos (stewardship) en seis unidades (sala de internación, unidad de cuidados intensivos pediátrica y unidad de cuidados intensivos neonatal) y en dos hospitales pediátricos públicos y académicos de Argentina (Hospital General de Niños Pedro de Elizalde, CABA, y Hospital de Niños Dr. Humberto Notti, Mendoza), mediante una colaboración de mejora de la calidad precedida por una fase formativa. El diseño fue un antes-después no controlado, con un período basal de 22 semanas (249 pacientes) y un período de intervención de 30 semanas (588 pacientes), aplicando el modelo Breakthrough Series del IHI. La intervención incluyó siete componentes: auditoría y retroalimentación ("handshake stewardship"), guías de tratamiento específicas por institución, pausas de reevaluación antibiótica ("antibiotic time-out"), intervenciones basadas en el tipo de infección, intervenciones desde la farmacia, actividades educativas y un curso de mejora de la calidad. Al finalizar, se realizó una evaluación del proceso de implementación.
SoPA (Stewardship en hOspitales Pediátricos de Argentina) Pathfinder: desenvolvimento e implementação de um mapa de processos de um estudo de melhoria da qualidade para o uso racional de antibióticos em hospitais pediátricos da Argentina
Objetivo(s)
1. Desenvolver um mapa de processos do estudo anfitrião. 2. Determinar as ferramentas, métodos e abordagens utilizadas. 3. Descrever as barreiras encontradas e as soluções achadas.
“Melhorando o uso de antibióticos em hospitais pediátricos na Argentina: um estudo de viabilidade”
O estudo anfitrião avaliou a viabilidade de um programa de otimização do uso de antibióticos (stewardship) em seis unidades (enfermaria, unidade de terapia intensiva pediátrica e unidade de terapia intensiva neonatal) e em dois hospitais pediátricos públicos e acadêmicos da Argentina (Hospital General de Niños Pedro de Elizalde, CABA, e Hospital de Niños Dr. Humberto Notti, Mendoza), por meio de uma colaboração de melhoria da qualidade precedida por uma fase formativa. O desenho foi um antes-depois não controlado, com um período basal de 22 semanas (249 pacientes) e um período de intervenção de 30 semanas (588 pacientes), aplicando o modelo Breakthrough Series do IHI. A intervenção incluiu sete componentes: auditoria e feedback ("handshake stewardship"), diretrizes de tratamento específicas por instituição, pausas de reavaliação de antibióticos ("antibiotic time-out"), intervenções baseadas no tipo de infecção, intervenções da farmácia, atividades educativas e um curso de melhoria da qualidade. Ao final, foi realizada uma avaliação do processo de implementação.
SoPA (Stewardship en hOspitales Pediátricos de Argentina) Pathfinder: development and implementation of a process map of a quality improvement study for the rational use of antibiotics in paediatric hospitals in Argentina
Objective(s)
1. Develop a process map of the host study. 2. Determine the tools, methods and approaches used. 3. Describe the barriers encountered and the solutions found.
“Improving antibiotic use in paediatric hospitals in Argentina: a feasibility study”
The host study evaluated the feasibility of an antimicrobial stewardship programme across six units (inpatient ward, paediatric intensive care unit, and neonatal intensive care unit) and in two public and academic paediatric hospitals in Argentina (Hospital General de Niños Pedro de Elizalde, CABA, and Hospital de Niños Dr. Humberto Notti, Mendoza), through a quality improvement collaborative preceded by a formative phase. An uncontrolled before-and-after design was used, with a 22-week baseline period (249 patients) and a 30-week intervention period (588 patients), applying the IHI Breakthrough Series model. The intervention included seven components: audit and feedback ("handshake stewardship"), institution-specific treatment guidelines, antibiotic time-outs, infection-specific interventions, pharmacy-led interventions, educational activities, and a quality improvement course. Upon completion, an evaluation of the implementation process was conducted.
