Entre los estándares y las metodologías, una mirada crítica a la gestión de proyectos
El tercer encuentro del club de investigación en Gestión de Proyectos, a realizarse el próximo viernes, 13 de marzo de 2026 a las 4:00 p.m.(hora de Colombia), se centrará en el análisis del logro de objetivos ligado al desempeño organizacional como el "nicho" en el cual se ejecutan los proyectos, obligando a los gerentes a mirar hacia el entorno y asumir un rol protagónico más allá de la ejecución técnica.
A pesar de que desde la década de los 60 la gerencia de proyectos ha desarrollado una variada oferta de metodologías, las estadísticas actuales señalan que sólo tres de cada diez proyectos cumplen con su oferta de valor (beneficios e impactos esperados). La hipótesis central de este encuentro es que el éxito no reside únicamente en las buenas prácticas de gestión, sino que está estrechamente vinculado a las condiciones organizacionales y a la gestión del cambio.
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El invitado como ponente para este encuentro es Tulio Gerardo Motoa, Ingeniero Industrial de la Universidad del Valle y Doctor en Ingeniería (PhD) de la Universidad Politécnica de Madrid. El Dr. Motoa cuenta con una trayectoria de 19 años como profesor en la Universidad del Valle, de la cual se retiró como profesor asociado; además, es coautor de libros sobre modelos de madurez en gerencia de proyectos y ha desempeñado roles clave como director e interventor en proyectos del Sistema General de Regalías de Colombia.
Su experiencia docente se extiende a posgrados en instituciones como la Universidad Javeriana sede Cali, Universidad San Buenaventura y Universidad Santiago de Cali. Por su destacada labor académica, fue distinguido con la medalla Alberto León Betancourth de la Universidad del Valle.
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O terceiro encontro do clube de pesquisa em Gestão de Projetos, a ser realizado na próxima sexta-feira, 13 de março de 2026 às 16h00(horário da Colômbia), será centrado na análise do alcance de objetivos ligado ao desempenho organizacional como o "nicho" no qual os projetos são executados, obrigando os gestores a olhar para o ambiente e assumir um papel protagonista para além da execução técnica.
Embora desde a década de 1960 a gestão de projetos tenha desenvolvido uma ampla oferta de metodologias, as estatísticas atuais indicam que apenas três em cada dez projetos cumprem sua proposta de valor (benefícios e impactos esperados). A hipótese central deste encontro é que o sucesso não reside unicamente nas boas práticas de gestão, mas está estreitamente vinculado às condições organizacionais e à gestão da mudança.
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O convidado como palestrante para este encontro é Tulio Gerardo Motoa, Engenheiro Industrial da Universidad del Valle e Doutor em Engenharia (PhD) pela Universidad Politécnica de Madrid. O Dr. Motoa possui uma trajetória de 19 anos como professor na Universidad del Valle, da qual se aposentou como professor associado; além disso, é coautor de livros sobre modelos de maturidade em gestão de projetos e desempenhou papéis-chave como diretor e interventor em projetos do Sistema General de Regalías da Colômbia.
Sua experiência docente se estende a programas de pós-graduação em instituições como a Universidad Javeriana sede Cali, Universidad San Buenaventura e Universidad Santiago de Cali. Por seu destacado trabalho acadêmico, foi distinguido com a medalha Alberto León Betancourth da Universidad del Valle.
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The third meeting of the Project Management Research Club, to be held next Friday, March 13, 2026 at 4:00 p.m.(Colombia time), will focus on the analysis of goal achievement linked to organizational performance as the "niche" in which projects are executed, requiring managers to look toward the environment and assume a leading role beyond technical execution.
Although since the 1960s project management has developed a wide range of methodologies, current statistics indicate that only three out of ten projects fulfill their value proposition (expected benefits and impacts). The central hypothesis of this meeting is that success does not lie solely in good management practices, but is closely linked to organizational conditions and change management.
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The guest speaker for this meeting is Tulio Gerardo Motoa, Industrial Engineer from Universidad del Valle and Doctor of Engineering (PhD) from Universidad Politécnica de Madrid. Dr. Motoa has a 19-year career as a professor at Universidad del Valle, from which he retired as an associate professor; in addition, he is co-author of books on project management maturity models and has played key roles as director and auditor in projects of Colombia’s General Royalties System.
His teaching experience extends to graduate programs at institutions such as Universidad Javeriana Cali campus, Universidad San Buenaventura, and Universidad Santiago de Cali. For his outstanding academic work, he was awarded the Alberto León Betancourth medal from Universidad del Valle.
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