Introducción
Exploraremos cómo la inteligencia artificial revoluciona la gestión de proyectos al optimizar diferentes actividades en el ciclo de vida de la gestión de proyectos. Como por ejemplo:
Automatizar tareas clave: Generar matrices de riesgos precisas, planes de comunicación claros y cronogramas optimizados.
Predecir y mitigar riesgos: Usar análisis predictivo para anticipar desviaciones y ajustar planes en tiempo real.
Mejorar la colaboración: Centralizar documentos y facilitar la comunicación entre equipos.
La idea es iniciar con herramientas gratuitas, usar prompts específicos y combinar la IA con diferentes experiencias del día a día para maximizar resultados. La IA no reemplaza al gestor de proyectos, sino que lo empodera para liderar con mayor eficiencia y visión.
Objetivos alcanzados
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Capacitar a los participantes en el uso de herramientas de IA gratuitas: Los asistentes aprendieron a implementar herramientas de inteligencia artificial accesibles para automatizar tareas clave, como la creación de matrices de riesgos, planes de comunicación y cronogramas, integrándolas eficazmente en sus procesos de gestión de proyectos.
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Fomentar la adopción de análisis predictivo para la gestión de riesgos: Los participantes adquirieron conocimientos prácticos sobre cómo utilizar el análisis predictivo de IA para anticipar desviaciones, identificar riesgos potenciales y ajustar planes en tiempo real, mejorando la toma de decisiones proactiva.
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Mejorar las habilidades de colaboración mediante IA: Los asistentes descubrieron cómo las herramientas de IA pueden centralizar documentos y optimizar la comunicación entre equipos, promoviendo una colaboración más efectiva y fluida en sus proyectos.
Tema y Contenido
Como las herramientas I.A nos pueden apoyar en la identificación de fuentes de financiación, convocatorias para proyectos y análisis de términos de referencia.
Fecha: 27 de junio de 2025
Hora: 5:00: pm
Duración: 1 hora
Moderador: Martha Jaramillo coordinadora del proyecto The global health network Colombia, médica y cirujana, magíster en investigación y avances en medicina preventiva y salud pública, y doctora en medicina clínica y salud pública de la Universidad de Granada.
Ubicación: zoom
Resumen Ponente Recursos Poster
Resumen del Webinar:
El webinar Herramientas de IA para la Gestión de Proyectos ha sido una experiencia enriquecedora que ha demostrado el enorme potencial de la inteligencia artificial para transformar la forma en que gestionamos proyectos. A lo largo de la sesión, exploramos cómo las herramientas de IA pueden automatizar tareas clave, como la generación de matrices de riesgos, planes de comunicación y cronogramas optimizados, permitiendo a los gestores ahorrar tiempo y enfocarse en decisiones estratégicas. Además, destacamos el poder del análisis predictivo para anticipar y mitigar riesgos, ajustando planes en tiempo real, y cómo las plataformas de IA centralizan documentos y fomentan una colaboración más fluida entre equipos. Los participantes descubrieron herramientas gratuitas y aprendieron a utilizar prompts específicos para integrar la IA en sus flujos de trabajo diarios, combinándola con sus experiencias para maximizar resultados. Quedó claro que la IA no busca reemplazar al gestor de proyectos, sino que actúa como un aliado poderoso que potencia la eficiencia, la toma de decisiones y el liderazgo estratégico
Ponente:
Michael Urbano Gaviria, contador público egresado de la Universidad del Valle, con una especialización en gestión integral de proyectos, y experiencia en la gestión de proyectos.
Poster:
