El 22 de septiembre realizamos en Neuquén el taller presencial “Reactivando las redes a través de la tuberculosis”. Profesionales de salud trabajaron junto al Programa de Tuberculosis para identificar actores, puntos críticos del circuito asistencial y oportunidades de mejora que favorezcan la continuidad del cuidado de las personas con tuberculosis y sus contactos.
Objetivo
Fortalecer la articulación de la red de atención de tuberculosis mediante la identificación participativa de actores, puntos críticos del circuito y oportunidades de mejora, para favorecer la continuidad del cuidado de las personas con tuberculosis y sus contactos.
¿Qué motivó el taller?
El disparador fue la necesidad de reactivar y fortalecer la red de atención de tuberculosis, identificando las dificultades del circuito asistencial. El principal desafío es la fragmentación de los procesos.
¿En qué nos enfocamos?
El aprendizaje se centró en el análisis de la organización para la articulación de la red de atención, con foco en:
Circuitos asistenciales y roles.
Sistemas de información.
Continuidad del cuidado.
Coordinación entre niveles y servicios.
¿Cómo trabajamos?
Utilizamos una metodología participativa de taller. Las y los participantes trabajaron en cuatro grupos para:
Mapear actores y circuitos.
Identificar puntos críticos.
Formular propuestas de mejora.
Luego, compartieron sus conclusiones en una puesta en común en plenario.
Próximos pasos
Avanzar con el co-diseño del proceso de atención:
Validar el mapa de actores.
Acordar circuitos de referencia y contrarreferencia con responsables definidos.
Establecer cómo se comunicarán los resultados.
Definir cómo se registrarán y seguirán los contactos.
Aporte al desarrollo profesional
Profundizar en esta temática fortalece la capacidad de los equipos para trabajar de manera interdisciplinaria y en red, reconocer fallas del sistema y proponer mejoras organizacionales orientadas a la continuidad del cuidado de las personas con tuberculosis y sus contactos.
Si bien la red existe, es necesario fortalecer la articulación de los diferentes stakeholders.
— Médica
“
¡Todos somos la red!
— Enfermera
Imágenes del Encuentro
Sobre el IECS
El Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) integra la red colaborativa TGHN como centro país en Latinoamérica y el Caribe (LAC). Nuestra misión es contribuir a mejorar la salud global, generando y promoviendo la aplicación de la mejor evidencia científica. Vislumbramos un mundo en el que todas las personas alcancen el mayor nivel de salud posible, donde el IECS sea una organización innovadora y protagonista global en la generación de conocimiento, formulación e implementación de servicios, programas y políticas de salud.
Nuestros objetivos estratégicos son:
Brindar capacitación en investigación clínica y sanitaria, gestión y evaluación de programas y políticas de salud.
Proveer apoyo técnico a los decisores sanitarios para que la adopción y diseminación de prácticas clínicas, tecnologías sanitarias y políticas de salud se realice de acuerdo con criterios de efectividad, costo-efectividad, equidad y calidad.
Promover la participación de usuarios, pacientes y población general en la toma de decisiones sobre los cuidados de salud.
Generar conocimiento a través de investigaciones clínicas y sanitarias a nivel local, regional y global.
Promover la utilización de la evidencia científica para acortar la brecha entre el conocimiento disponible y la toma de decisiones.
Em 22 de setembro, realizamos em Neuquén a oficina presencial “Reativando as redes por meio da tuberculose”. Profissionais de saúde trabalharam junto ao Programa de Tuberculose para identificar atores, pontos críticos do circuito assistencial e oportunidades de melhoria que favoreçam a continuidade do cuidado das pessoas com tuberculose e seus contatos.
Objetivo
Fortalecer a articulação da rede de atenção à tuberculose por meio da identificação participativa de atores, pontos críticos do circuito e oportunidades de melhoria, para favorecer a continuidade do cuidado das pessoas com tuberculose e seus contatos.
O que motivou a oficina?
O ponto de partida foi a necessidade de reativar e fortalecer a rede de atenção à tuberculose, identificando as dificuldades do circuito assistencial. O principal desafio é a fragmentação dos processos.
Em que nos concentramos?
A aprendizagem concentrou-se na análise da organização para a articulação da rede de atenção, com foco em:
Circuitos assistenciais e papéis.
Sistemas de informação.
Continuidade do cuidado.
Coordenação entre níveis e serviços.
Como trabalhamos?
Utilizamos uma metodologia participativa de oficina. Os participantes trabalharam em quatro grupos para:
Mapear atores e circuitos.
Identificar pontos críticos.
Formular propostas de melhoria.
Em seguida, compartilharam suas conclusões em uma sessão plenária.
Próximos passos
Avançar no codesenho do processo de atenção:
Validar o mapa de atores.
Pactuar circuitos de referência e contrarreferência com responsáveis definidos.
Estabelecer como os resultados serão comunicados.
Definir como os contatos serão registrados e acompanhados.
Contribuição para o desenvolvimento profissional
Aprofundar esse tema fortalece a capacidade das equipes de trabalhar de forma interdisciplinar e em rede, reconhecer falhas do sistema e propor melhorias organizacionais orientadas à continuidade do cuidado das pessoas com tuberculose e seus contatos.
Informação da Sessão
Data: Terça-feira, 22 de setembro de 2026
Horário: 9h às 13h
Local: Auditorio CAM – Neuquén, Argentina
Modalidade: Presencial
Público-alvo: Profissionais de saúde
Participantes: 20
Coordenação
Dra. Paula Bernachea
Diretora do Programa de Tuberculose
Facilitadores
Dr. Fernando Rubinstein
Ma. Daniela Moraes Morelli
Certificação e requisitos
Certificado de participação.
Atividade gratuita.
Requisito: fazer parte do sistema de saúde envolvido na atenção às pessoas com tuberculose.
Embora a rede exista, é necessário fortalecer a articulação dos diferentes stakeholders.
— Médica
“
Todos somos a rede!
— Enfermeira
Imagens do Encontro
Sobre o IECS
O Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) integra a rede colaborativa TGHN como centro país na América Latina e Caribe (LAC). Nossa missão é contribuir para melhorar a saúde global, gerando e promovendo a aplicação das melhores evidências científicas. Vislumbramos um mundo em que todas as pessoas alcancem o maior nível de saúde possível, onde o IECS seja uma organização inovadora e protagonista global na geração de conhecimento, formulação e implementação de serviços, programas e políticas de saúde.
Nossos objetivos estratégicos são:
Oferecer capacitação em pesquisa clínica e em saúde, gestão e avaliação de programas e políticas de saúde.
Fornecer apoio técnico aos tomadores de decisão em saúde para que a adoção e a disseminação de práticas clínicas, tecnologias em saúde e políticas de saúde ocorram de acordo com critérios de efetividade, custo-efetividade, equidade e qualidade.
Promover a participação de usuários, pacientes e da população em geral na tomada de decisões sobre os cuidados de saúde.
Gerar conhecimento por meio de pesquisas clínicas e em saúde nos níveis local, regional e global.
Promover o uso das evidências científicas para reduzir a lacuna entre o conhecimento disponível e a tomada de decisões.
On 22 September, we held the in-person workshop “Reactivating networks through tuberculosis” in Neuquén. Health professionals worked alongside the Tuberculosis Programme to identify stakeholders, critical points in the care pathway and opportunities for improvement to support continuity of care for people with tuberculosis and their contacts.
Objective
To strengthen coordination of the tuberculosis care network through the participatory identification of stakeholders, critical points in the pathway and opportunities for improvement, in order to support continuity of care for people with tuberculosis and their contacts.
What prompted the workshop?
The starting point was the need to reactivate and strengthen the tuberculosis care network by identifying the difficulties in the care pathway. The main challenge is the fragmentation of processes.
What did we focus on?
Learning focused on analysing how the organisation supports coordination of the care network, with an emphasis on:
Care pathways and roles.
Information systems.
Continuity of care.
Coordination between levels and services.
How did we work?
We used a participatory workshop methodology. Participants worked in four groups to:
Map stakeholders and pathways.
Identify critical points.
Develop improvement proposals.
They then shared their conclusions in a plenary session.
Next steps
Moving forward with the co-design of the care process:
Validate the stakeholder map.
Agree referral and counter-referral pathways with designated leads.
Establish how results will be communicated.
Define how contacts will be recorded and followed up.
Contribution to professional development
Exploring this topic in depth strengthens teams’ ability to work in an interdisciplinary, networked way, recognise system failures and propose organisational improvements aimed at continuity of care for people with tuberculosis and their contacts.
Session Information
Date: Tuesday, 22 September 2026
Time: 9:00 am to 1:00 pm
Venue: Auditorio CAM – Neuquén, Argentina
Format: In person
Target audience: Health professionals
Participants: 20
Coordination
Dr Paula Bernachea
Director of the Tuberculosis Programme
Facilitators
Dr Fernando Rubinstein
Daniela Moraes Morelli, MSc
Certification and requirements
Certificate of attendance.
Free activity.
Requirement: be part of the health system involved in the care of people with tuberculosis.
Although the network exists, coordination between the different stakeholders needs to be strengthened.
— Doctor
“
We are all the network!
— Nurse
Meeting Images
About IECS
The Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) is part of the TGHN collaborative network as the country centre for Latin America and the Caribbean (LAC). Our mission is to contribute to improving global health by generating and promoting the application of the best scientific evidence. We envision a world in which everyone achieves the highest possible level of health, where IECS is an innovative organisation and a global leader in generating knowledge and in formulating and implementing health services, programmes and policies.
Our strategic objectives are:
To provide training in clinical and health research, and in the management and evaluation of health programmes and policies.
To provide technical support to health decision-makers so that clinical practices, health technologies and health policies are adopted and disseminated according to criteria of effectiveness, cost-effectiveness, equity and quality.
To promote the participation of users, patients and the general public in decision-making about healthcare.
To generate knowledge through clinical and health research at local, regional and global levels.
To promote the use of scientific evidence to close the gap between available knowledge and decision-making.
