Sesion de Aprendizaje Asistido (SAS) 

Fecha: Del lunes 20 al jueves 23 de abril de 2026
Participantes: Miembros coordinadores de clubes en la Rep. Dom.

De las sesiones el numero de participantes es 10, de los cuales 8 mujeres y 2 hombre.

Descripción de la Sesión

En el marco del fortalecimiento continuo de la red de clubes vinculados al Hub TGHN, se desarrollaron una serie de sesiones de aprendizaje asistido con la participación activa de los coordinadores de clubes. Estas reuniones permitieron generar un espacio de diálogo, análisis y planificación estratégica orientado a la consolidación institucional de cada club.

Durante las sesiones, se logró realizar un diagnóstico integral del estatus actual de los clubes, identificando avances significativos en su proceso de regularización. A su vez, se evidenció una debilidad común en la mayoría de los clubes en relación con la formalización de sus reconocimientos institucionales. No obstante, este hallazgo permitió definir de manera oportuna los pasos necesarios para garantizar que este proceso se complete satisfactoriamente en el corto plazo.

Objetivo General

Fortalecer la estructura organizativa y el proceso de regularización de los clubes de la red TGHN mediante el diagnóstico participativo, la articulación institucional y la planificación de acciones estratégicas.

Objetivos Específicos

  • Identificar el estatus actual de los clubes en relación con su formalización y vinculación institucional.
  • Promover la gestión de acuerdos interinstitucionales que respalden el funcionamiento y proyección de los clubes.
  • Establecer acciones concretas para avanzar en el proceso de regularización y fortalecimiento operativo de los clubes.

Desarrollo de las Sesiones

En el marco de la jornada de acompañamiento a los clubes, se llevaron a cabo sesiones individuales que permitieron profundizar en el estado particular de cada grupo, facilitando un análisis más preciso y la definición de acciones específicas para su fortalecimiento y regularización.

Sesión 1 – Club CINEPI (Lunes 20 de abril)
La sesión con el Club CINEPI se centró en la revisión de su estructura organizativa y su vinculación institucional. Se destacó el avance en el proceso de afiliación con el Centro de Investigación Materno Infantil Dr. Hugo Mendoza (CENISMI), lo cual representa un paso clave hacia su consolidación. Asimismo, se identificaron oportunidades de mejora en la formalización documental, estableciendo como prioridad la gestión de su carta de reconocimiento institucional.

Sesión 2 – Club Psiconex (Martes 21 de abril)
Durante el encuentro con el Club Psiconex, se abordó el estado de su articulación con el Hospital Central de San Francisco. Se evidenció un alto nivel de compromiso por parte del equipo coordinador, así como avances significativos en su vinculación institucional. No obstante, se enfatizó la importancia de formalizar los acuerdos mediante documentación oficial, definiendo acciones concretas para completar este proceso en el corto plazo.

Sesión 3 – Club INPSI (Miércoles 22 de abril)
La sesión con el Club INPSI permitió analizar su proceso de integración con la Escuela de Psicología de la UASD. Se valoró positivamente la alineación del club con el entorno académico, lo que fortalece su proyección. Sin embargo, se identificó la necesidad de avanzar en la formalización de su reconocimiento institucional, estableciendo una hoja de ruta clara para la gestión de este proceso.

Sesión 4 – Club Ana Lab (Miércoles 22 de abril)
En la sesión con el Club Ana Lab se destacaron avances concretos en la consolidación de alianzas, incluyendo su vinculación con el Laboratorio Ana y el Banco de Sangre en San Juan de la Maguana. Este club forma parte de los que ya han presentado sus cartas de acuerdo, lo cual refleja un alto nivel de organización y compromiso institucional. Se orientó la sesión hacia el fortalecimiento de su capacidad operativa y la proyección de futuras actividades.

Sesión 5 – Club MEDIC (Jueves 23 de abril)
La sesión con el Club MEDIC evidenció un nivel avanzado en su proceso de regularización, destacándose la presentación de acuerdos con múltiples instituciones, incluyendo Fundación Etikos. Además, este club asumió un rol protagónico al impulsar la planificación de un taller de redacción de artículos científicos, con el objetivo de capacitar a 20 participantes. Este liderazgo posiciona al club como referente dentro de la red en el ámbito académico y de investigación.

Principales Resultados

Como resultado de estas sesiones, se destacan los siguientes avances:

  • Se completó el diagnóstico del estado de los clubes, permitiendo una visión clara de su nivel de organización y necesidades.
  • Tres de los siete clubes presentaron formalmente sus cartas de acuerdo interinstitucional:
    • MEDIC, con la Fundación Etikos.
    • Ana Lab (Laboratorio Ana) y el Banco de Sangre en San Juan de la Maguana.
    • Mentes Inquietas, con el Instituto de Salud Mental y Telepsicología.
  • Los cuatro clubes restantes avanzaron en su proceso de afiliación institucional, estableciendo vínculos con:
    • INPSI, con la Escuela de Psicología de la UASD.
    • CINEPI, con el Centro de Investigación Materno Infantil Dr. Hugo Mendoza (CENISMI).
    • Psiconex, con el Hospital Central de San Francisco.
    • Club Academy, con Etikos Academy.
  • Se definió el seguimiento a la planificación de un taller de redacción de artículos científicos, liderado por el club MEDIC, con el objetivo de capacitar a 20 participantes, fortaleciendo así las capacidades investigativas dentro de la red.

Próximos Pasos

A partir de los avances logrados, se establecieron las siguientes acciones prioritarias:

  • Realizar reuniones para la firma de cartas de reconocimiento institucional de los clubes.
  • Brindar orientación sobre el uso de las carpetas en Google Drive para la organización y carga de reportes.
  • Acompañar a los clubes en la preparación y publicación de sus actividades en el Hub TGHN.

Conclusión

Estas sesiones de aprendizaje asistido representan un hito significativo en el proceso de consolidación de los clubes de la red TGHN. Los avances alcanzados evidencian el compromiso, la articulación y la visión compartida de sus miembros, sentando bases sólidas para una red más organizada, reconocida y con mayor impacto en la generación de conocimiento y acción en salud global.

Este progreso no solo fortalece a cada club de manera individual, sino que enorgullece a toda la red TGHN, reafirmando su papel como plataforma de crecimiento, colaboración y excelencia.