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Clínica de Datos en Gestión de Proyectos en Salud

Objetivo

El Data Clinic en Gestión de Proyectos en Salud es un espacio de orientación técnica breve y personalizada para personas y equipos que buscan resolver retos concretos en la gestión de sus proyectos. A través de una sesión enfocada en sus necesidades, permite analizar el problema, aclarar decisiones clave y definir una ruta de acción práctica que contribuya a fortalecer la planificación, el seguimiento y la ejecución del proyecto.

¿A quién va dirigido?

Profesionales e investigadores: personas que formulen, ejecuten, monitoreen o evalúen proyectos de investigación o intervención en salud.

Estudiantes y docentes: estudiantes de pregrado y posgrado y docentes que necesiten fortalecer la gestión de un proyecto en salud.

Gestores y equipos: gerentes de proyectos, project managers y equipos institucionales de América Latina y el Caribe.

¿En qué podemos orientarte?

Definir el problema, la necesidad y la decisión prioritaria de tu proyecto.
Revisar la coherencia entre problema, objetivos, resultados, productos, actividades e indicadores.
Organizar el alcance, cronograma, presupuesto, recursos y distribución de responsabilidades.
Fortalecer la gestión de riesgos, supuestos, cambios, interesados, comunicaciones y coordinación del equipo.
Definir o revisar indicadores, líneas base, metas, fuentes de verificación y uso de evidencia.
Abordar necesidades de seguimiento, evaluación, aprendizaje, adaptación, sostenibilidad y cierre.

Ejemplos de consultas

Tengo una idea de investigación o intervención y necesito convertirla en una estructura de proyecto gestionable.
Quiero revisar si el problema, los objetivos, las actividades y los indicadores de mi proyecto son coherentes.
Necesito organizar un cronograma, presupuesto o distribución de responsabilidades realista.
Quiero construir o mejorar una matriz de riesgos, interesados, resultados o un plan MEAL.
Estoy preparando una propuesta para una convocatoria o necesito ajustar un proyecto que enfrenta retrasos, cambios o restricciones.

Agendar mi sesión ›

¿Cómo funciona?

Modalidad: Virtual.

Duración: Cada consulta tiene una duración de 45 minutos.

Participación: La consulta puede realizarse de manera individual o con tu equipo.

Reserva: Selecciona una fecha disponible mediante Calendly.

Sesiones: Los encuentros se desarrollan virtualmente mediante Google Meet.

Coordinación técnica

Jonathan Valencia: gerente de proyectos y profesional MEAL, con más de 11 años de experiencia y más de 60 iniciativas asesoradas.

Ha facilitado clínicas de proyectos, mentorías y asesorías individuales con énfasis en resultados, riesgos, indicadores, uso de evidencia y aprendizaje adaptativo.

Si tu sesión es seleccionada, envía con al menos 48 horas de anticipación una presentación de máximo dos diapositivas que explique tu proyecto, la duda prioritaria y la decisión que necesitas tomar.

No compartas datos personales, clínicos o confidenciales. La consulta busca brindarte orientación y próximos pasos; la responsabilidad de formular y ejecutar el proyecto permanece en la persona o equipo responsable.

Los casos que requieran continuidad podrán ser orientados a una mentoría particular, sujeta a pertinencia y disponibilidad. Este acompañamiento podrá incluir tres sesiones de 30 minutos durante seis a ocho semanas, con una meta, un producto y responsabilidades previamente acordadas.

Objective

The Data Clinic in Health Project Management is a space offering brief, personalized technical guidance for individuals and teams seeking to address specific challenges in the management of their projects. Through a session focused on their needs, participants can analyze the issue, clarify key decisions, and define a practical course of action to strengthen project planning, monitoring, and implementation.

Who is it for?

Professionals and researchers: people involved in designing, implementing, monitoring, or evaluating health research or intervention projects.

Students and faculty: undergraduate and postgraduate students, as well as faculty members who need to strengthen the management of a health project.

Project managers and teams: project managers and institutional teams from Latin America and the Caribbean.

How can we support you?

Define the problem, need, and priority decision for your project.
Review the coherence between the problem, objectives, results, outputs, activities, and indicators.
Organize scope, timelines, budget, resources, and allocation of responsibilities.
Strengthen the management of risks, assumptions, changes, stakeholders, communications, and team coordination.
Define or review indicators, baselines, targets, means of verification, and the use of evidence.
Address monitoring, evaluation, learning, adaptation, sustainability, and project closure needs.

Examples of consultations

I have a research or intervention idea and need to turn it into a manageable project structure.
I want to review whether my project's problem, objectives, activities, and indicators are coherent.
I need to organize a realistic timeline, budget, or allocation of responsibilities.
I want to build or improve a risk, stakeholder, or results matrix, or a MEAL plan.
I am preparing a proposal for a funding call or need to adjust a project facing delays, changes, or constraints.

Book my session ›

How does it work?

Format: Virtual.

Duration: Each consultation lasts 45 minutes.

Participation: The consultation can be held individually or with your team.

Booking: Select an available date through Calendly.

Sessions: Meetings are held virtually via Google Meet.

Technical coordination

Jonathan Valencia: project manager and MEAL professional with more than 11 years of experience and over 60 initiatives advised.

He has facilitated project clinics, mentoring programmes, and individual advisory sessions with an emphasis on results, risks, indicators, use of evidence, and adaptive learning.

If your session is selected, please send a presentation of no more than two slides at least 48 hours in advance, explaining your project, your priority question, and the decision you need to make.

Do not share personal, clinical, or confidential data. The consultation is intended to provide guidance and next steps; responsibility for designing and implementing the project remains with the individual or team responsible.

Cases requiring continued support may be referred for individual mentoring, subject to relevance and availability. This support may include three 30-minute sessions over six to eight weeks, with an agreed goal, output, and responsibilities.

Objetivo

O Data Clinic em Gestão de Projetos em Saúde é um espaço de orientação técnica breve e personalizada para pessoas e equipes que buscam resolver desafios concretos na gestão de seus projetos. Por meio de uma sessão focada em suas necessidades, permite analisar o problema, esclarecer decisões-chave e definir uma rota de ação prática que contribua para fortalecer o planejamento, o monitoramento e a execução do projeto.

A quem se destina?

Profissionais e pesquisadores: pessoas que formulam, executam, monitoram ou avaliam projetos de pesquisa ou intervenção em saúde.

Estudantes e docentes: estudantes de graduação e pós-graduação e docentes que precisam fortalecer a gestão de um projeto em saúde.

Gestores e equipes: gerentes de projetos, project managers e equipes institucionais da América Latina e do Caribe.

Em que podemos orientar você?

Definir o problema, a necessidade e a decisão prioritária do seu projeto.
Revisar a coerência entre problema, objetivos, resultados, produtos, atividades e indicadores.
Organizar o escopo, cronograma, orçamento, recursos e distribuição de responsabilidades.
Fortalecer a gestão de riscos, premissas, mudanças, partes interessadas, comunicações e coordenação da equipe.
Definir ou revisar indicadores, linhas de base, metas, fontes de verificação e uso de evidências.
Abordar necessidades de monitoramento, avaliação, aprendizagem, adaptação, sustentabilidade e encerramento.

Exemplos de consultas

Tenho uma ideia de pesquisa ou intervenção e preciso transformá-la em uma estrutura de projeto gerenciável.
Quero revisar se o problema, os objetivos, as atividades e os indicadores do meu projeto são coerentes.
Preciso organizar um cronograma, orçamento ou distribuição de responsabilidades realista.
Quero construir ou melhorar uma matriz de riscos, partes interessadas ou resultados, ou um plano MEAL.
Estou preparando uma proposta para uma chamada ou preciso ajustar um projeto que enfrenta atrasos, mudanças ou restrições.

Agendar minha sessão ›

Como funciona?

Modalidade: Virtual.

Duração: Cada consulta tem duração de 45 minutos.

Participação: A consulta pode ser realizada individualmente ou com sua equipe.

Agendamento: Selecione uma data disponível por meio do Calendly.

Sessões: Os encontros são realizados virtualmente por meio do Google Meet.

Coordenação técnica

Jonathan Valencia: gerente de projetos e profissional de MEAL, com mais de 11 anos de experiência e mais de 60 iniciativas assessoradas.

Facilitou clínicas de projetos, mentorias e assessorias individuais com ênfase em resultados, riscos, indicadores, uso de evidências e aprendizagem adaptativa.

Se sua sessão for selecionada, envie com pelo menos 48 horas de antecedência uma apresentação de no máximo dois slides explicando seu projeto, a questão prioritária e a decisão que você precisa tomar.

Não compartilhe dados pessoais, clínicos ou confidenciais. A consulta busca oferecer orientação e próximos passos; a responsabilidade pela formulação e execução do projeto permanece com a pessoa ou equipe responsável.

Os casos que exigirem continuidade poderão ser encaminhados para uma mentoria individual, sujeita à pertinência e à disponibilidade. Esse acompanhamento poderá incluir três sessões de 30 minutos ao longo de seis a oito semanas, com uma meta, um produto e responsabilidades previamente acordadas.